星海集团的改革并没有影响到各大子公司的发展,反而提高了公司内部的主观能动性。

    子公司的发展速度如同上了发条般,又提升一大截。

    然而就在各大子公司忙忙碌碌,总部高层明争暗斗的时候。

    竹下雅人这位因改革获得更多休息时间的集团之主,重新将目光聚焦在今年的大学生招聘上面。

    “这是我们公司发出的全部内定名额数量吗?”

    “是的,因为市场大环境的萎靡,公司今年的内定指标和去年大致相同。”

    虽然1993年才是日本大学生就业冰河期的开始,但早在1992年就已经出现不好的苗头。

    数据统计显示,1992年日本有7万多名大学应届生,无法在校招期间拿到企业内定资格。

    而日本又是个没有获得内定资格,就没有好工作的国家。

    这就导致1992年,日本有10%以上大学毕业生面临毕业即失业的窘境。

    “太保守了,跟不上公司的发展速度。不用在意那点工资,今年内定资格人数扩充50%。”

    星海集团还很年轻,正是扩张欲望最强的时候。

    现在招人就如此保守,那怎么能行。

    秘书长酒井惠子有些为难的看着竹下雅人,“会长,今年的大学校园招聘已经结束了。”

    经济高速发展时代,日本人才缺口非常严重,每一年的大学毕业生都会遭到企业哄抢。

    为了保护企业利益,日本政府出台校园招聘法案。